Acute360 présente une méthodologie cohérente et rigoureuse pour la gestion et la planification des activités de R&D et pour réaliser la R&D de la bonne façon. Dans la gestion traditionnelle de projet, les objectifs, le budget, le calendrier, les tâches et activités sont déjà bien définis, alors que dans la gestion itérative de projet très peu de cela est fait. Dans une approche itérative pour résoudre un problème, vous vous aventurez en territoire inconnu et vous devez reconnaître que vous allez avoir à faire de nombreuses itérations et de souvent reprendre les travaux avant d'arriver à la solution.
1. Analyse/Objectif: Avant de définir l'objectif du projet, vous devez passer par une phase d'analyse pour acquérir une compréhension approfondie des problèmes du projet et ensuite formuler un objectif de projet spécifique et raisonnable.2. Les Tâches sont une décomposition des objectifs du projet en segment ou exigences plus gérables. Ils sont la feuille de route qui détermine les exigences ou les problèmes qui doivent être résolus pour atteindre les objectifs du projet. 3. Les Activités/Itérations sont un descendant (sous-tâche) de la Tâche et vous pouvez ajouter autant d’Activités/Itérations que nécessaire pour parvenir à une conclusion (réussite ou échec) de l’objectif de la Tâche. Vous pouvez créer des Activités/Itérations pour définir le travail à effectuer requis pour atteindre l’objectif de la Tâche ou proposer une hypothèse accompagnée d’une solution visant à résoudre une incertitude/un obstacle scientifique ou technologique permettant d’atteindre l’objectif de la Tâche. 4. La validation de l’Activité/Itération est une évaluation périodique du succès ou de l'échec des travaux ou des expérimentations entrepris pour atteindre l'objectif de la tâche.
